Créer une culture de la sécurité : Les étapes d'un environnement de travail favorable
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Résumé de 30 secondes
This article details how to systematically build a supportive and inclusive work environment that fosters psychological…
Créer une culture de la sécurité : Les étapes d'un environnement de travail favorable
Résumé: Cet article explique comment créer systématiquement un environnement de travail solidaire et inclusif qui favorise la sécurité psychologique.
Résultat principal: Sécurité psychologique améliorée.
Principaux avantages: Engagement accru des employés et réduction du taux de rotation du personnel.
Prochaines étapes: Évaluer la culture actuelle du lieu de travail et mettre en œuvre les pratiques de sécurité recommandées.
Durée: 10 minutes.
Public cible: Responsables RH, chefs d'équipe.
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Revue hebdomadaire
Conseils pour fixer des objectifs réalistes et atteignables, même dans des environnements à haute pression.
Surmonter l'anxiété au travail
Résumé: Strategies for reducing workplace anxiety and creating a secure environment for all employees
Résultat principal: Réduction de l’anxiété au travail
Principaux avantages: Improved overall mental health and productivity
Prochaines étapes: Implement stress-reduction techniques and monitor their effectiveness
Délai de réalisation : 30 minutes
Public cible: All employees, Mental health advocates
Why it works
Why it works 
Before:
A culture of safety is essential for fostering innovation, collaboration, and trust within teams. When employees feel safe, they are more likely to speak up, take risks, and contribute meaningfully. Psychological safety helps organizations navigate change, address challenges proactively, and build resilient, high-performing teams.
After
This post will provide practical steps to establish and sustain a supportive work environment where team members feel valued and heard.
Psychological safety enables open communication, constructive conflict resolution, and higher engagement. It reduces fear-driven behavior and encourages employees to express their ideas, admit mistakes, and seek help without repercussions.
FAIRE
Démontrer l’engagement du leadership:
Les dirigeants doivent visiblement s’engager à créer et à maintenir un environnement de travail sûr. Cet engagement doit être évident dans leurs actions, leur communication et leur prise de décision. Les dirigeants doivent communiquer régulièrement sur l’importance de la sécurité, montrer l’exemple et allouer des ressources pour soutenir les initiatives en matière de sécurité.
Promouvoir une communication ouverte:
Développer une atmosphère où la communication ouverte est encouragée. Les employés doivent se sentir en sécurité pour exprimer leurs préoccupations, fournir des commentaires et partager des idées sans craindre de conséquences négatives. Cela peut être réalisé grâce à des réunions d'équipe régulières, des canaux de commentaires anonymes et une politique de porte ouverte où les employés savent que leur voix est entendue.
Mettre en œuvre des mécanismes de rétroaction réguliers:
Des commentaires cohérents et constructifs aident à renforcer les comportements sécuritaires et à corriger les pratiques dangereuses. Établissez un système dans lequel les commentaires sont donnés fréquemment et sont centrés sur l’amélioration. Reconnaissez et récompensez les comportements sécuritaires et résolvez les problèmes rapidement pour maintenir un niveau de sécurité élevé.
Encourager la participation des employés:
Impliquez les employés dans les discussions sur la sécurité et les processus décisionnels. Lorsque les employés participent au processus, ils sont plus engagés et déterminés à maintenir un environnement sûr. Encouragez-les à partager leurs idées pour améliorer la sécurité et impliquez-les dans l’élaboration et la mise en œuvre de plans de sécurité.
Élaborer et appliquer des protocoles de sécurité:
Établissez des protocoles de sécurité clairs et complets qui sont systématiquement appliqués. Assurez-vous que tous les employés comprennent ces protocoles et les conséquences de leur non-respect. Examinez et mettez à jour régulièrement ces protocoles pour vous adapter aux nouveaux défis et aux améliorations des pratiques de sécurité.
Favoriser une culture de soutien:
Créez une culture de soutien où les employés se sentent valorisés et respectés. Encouragez le travail d’équipe et la collaboration et apportez un soutien aux employés confrontés à des défis. Une culture de soutien favorise la confiance et réduit le stress, éléments essentiels d’un environnement de travail sécuritaire.
NE PAS FAIRE
Don’t Dismiss Concerns
-  Saying “That’s not a big deal” discourages honesty and trust.
Don’t Punish Risk-Taking
- If an idea fails, acknowledge the effort rather than placing blame.
Don’t Let Dominant Voices Overpower Others
- Â Actively encourage quieter team members to contribute.
Don’t Ignore Feedback
- If someone shares a concern, follow up to show you take it seriously.
Don’t Assume Safety is “Handled”
- Psychological safety requires ongoing reinforcement.
Conclusion
Créer une culture de sécurité est un processus continu qui nécessite du dévouement et des efforts de la part des dirigeants et des employés. En suivant ces étapes, vous pouvez favoriser un lieu de travail psychologiquement sûr où chacun se sent valorisé et encouragé à contribuer. N'oubliez pas qu'un environnement de travail sûr n'est pas seulement une question de sécurité physique, mais également de créer une atmosphère de confiance, de respect et de communication ouverte.
Your next 2 weeks stepsÂ
Start NOW or schedule your first try:
- Apply TO DO right away (<30 minutes)
- Once done, decide your commitment for the next 2 weeks
- How are you feeling right after? Compared to before? What was the value for you?
- What to adjust for you to commit for 2 weeks?
- Visualize the next time you apply it and how you would like to feel
- Celebrate that you have tried something new
Proposed Plan
- Week 1 (<10 minutes):
- Utilize our interactive tool “Testez votre sécurité psychologique” to evaluate your organization’s current practices against industry standards and discover areas for improvement.
- Week 1: Awareness & Small Steps; every morning, for <5 minutes, think of your upcoming day:
- 1) Identify 3 moments where psychological safety could be improved in your team.
- 2) Implement one “TO DO” action in your next team interaction.
- 3) Visualize yourself observing reactions, noting any changes in engagement, and feeling good about the change.
- Week 2: Implement & Strengthen; every morning, for <5 minutes, visualize yourself in your upcoming day:
- Proactively asking for feedback on the team’s psychological safety.
- Addressing one issue raised by the team and communicating your actions.
- Encouraging someone hesitant to speak up by directly inviting their input.
- You feeling very good about it
Build your habit (-> more practice -> more results)
- Model: After [OTHER CURRENT HABIT] and at/when [TIME], I will [NEW HABIT] in [LOCATION].
- Example: Before I start my work day, I sit at my desk, I close my eyes, and I visualize myself feeling good after preparing my day for safety and even better at the end of the day after having successfully applied my ideas.
- Print your sticky habit
Total time:
5m/day X 10 + 10 minutes (week 1 only) = 60 minutes in 2 weeks
How you measure success:Â
You have applied at least 10X times in the next 2 weeks
What value you can expect:Â
Team opens up more and is more engaged: they take more initiatives which makes me feel more confident about their ability to deliver and leaves me more time for my other priorities
How to get started:Â
Print and fill your Habit template then apply right away
With more time
Apply more often
Intéressant ? Des changements positifs potentiels pour vous ?
Quelles sont les prochaines étapes que vous êtes prêt à entreprendre ?
Rencontrez l'auteur
Ludo Pasquereau
Le fondateur de Wiser Sooner Coaching
Fondateur de Wiser Sooner Coaching, Ludo est un coach professionnel ICF (PCC) avec plus de 25 ans d'expérience dans des rôles de leadership pour la gestion de projets et le développement commercial dans les industries axées sur l'ingénierie. La plupart des clients de Ludo développent les compétences et la confiance nécessaires pour améliorer leurs performances et être plus authentiques sous pression, au travail ou à la maison.
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